Rcapitulación de lo atendido el día de ayer
Resultado de sueños en acción.
Malos estudiantes: visión de futuro débil porque no tenían objetivos (Benjamin Singer)
Buenos estudiantes: visión positiva y clara de su futuro (Singer)
Citó a Viktor Frankl y el Man's Search for Meaning.
Analogía del cruce de un río en el que nuestra visión es la otra orilla. Hay que tener un soga para agarrarse y llegar al otro lado. Resistir la fuerza del río es el reto. Te mantiene con vida el poder de la visión de llegar al otro lado.
La visión no se mide en cifras
Visión
- formulada por líderes (consultan las masas, pero es responsabilidad de los líderes) coherente y consistente
- compartida con el equipo. El equipo debe estar a gusto para brindar apoyo.
- amplia y detallada. Las generalidades no bastan. Qué, cómo, cuándo y por qué para que los miembros se encuentren donde insertarse.
- positiva y alentadora. Debe tener alcance y motivar a superarnos. Debe justificar el esfuerzo. Los valores determinan rectitud de los objetivos, ero no señalan el camino. a visión de futuro debe determinar tu destino.
Diez para la década (documento citado para la discusión de la visión)
Se convierten en una guía como la dirección estratégica de UPR
- vínculo sostenido con los estudiantes
- culturas académicas de actualización, experimentación y renovación
- investigación competitiva
- liderato en la inversión comunitaria y en la gestión cultural
- vocación por mundo global
- eficiencia y belleza en los espacios naturales y edificados
- actualización tecnológica
- optimización administrativa y gerencial
- identidad institucional fortalecida
- cultura de evaluación y avalúo institucional
Toward's knowledge society (Unesco)
Trabajo en grupo
Cómo se institucionalará esta iniciativa?
- está institucionalizada por la Certificación 138, 2003-2004, de la Junta de Síndicos
- se va a institucionalizar el proceso
- elaborar una propuesta aprobada por la Junta de Directores. Enviarla a Figueras para que la presente a los decanos (los decanos deben estar enterados a priori del documento que se les va a presentar). Luego de aprobada, Freytes la lleva a Presidencia para que se la presenten a los rectores (los rectores deben estar enterados a priori del documento que se les va a presentar).
Quién asumirá el liderazgo
- Comité sistémico compuest por representantes de diferentes unidades y recintos.
Subcomité de redacción
Comité ejecutivo de la junta
Julia e Irma asesoran al Comité
Cómo se organizará la transición durante este año?
- este es un año de organización y no de transición
Cómo se articulará el proceso al interior de las unidades?
Cómo instalar los cambios acaecidos de manera permanente?
- Una vez avalado por los rectores, generar una certificación de la propuesta a nivel de la Junta de Síndicos.
Grupo I
Plan de mejoras (qué cosas se necesitan, cuándo y cómo)
Implantación
Pendiente Discusión Grupo II
Plan de mejoras
Grupo III
- Informe
- Discusión de informes
- Plan de mejoras
- Implantación
Grupo IV
- Visita
- Informe
- Plan de mejoras
- Implantación
Asuntos pendientes
- Revisión de guía
- SAIB
- Revisar instruentos
- Comité de Institucionalización de Evaluación de Bibliotecas
- Desarrollo profesional
- Learning Commons
- Benchmarking
- Instrumentos y aplicación
- Avalúo de competencia de información en enseñanza y estrategias
- LibQual - hay que evaluarlo
Comunidades de práctica
- Competencias de información
- Referencia virtual
- Diseño de portales de bibliotecas
- Desarrollo de colecciones
- Diseño y gestión organizacional
- Investigación y labor creativa
- Second Life
- Creación de comunidad nueva: evaluación y avalúo
ACRL: someter para posters. Fecha límite: octubre
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